Die Ressourcenkostenrechnung RKR®
Decken Sie verborgene Potenziale auf!
Die Ressourcenkostenrechnung RKR ist ein Instrument zur Sicherstellung dauerhafter Prozesseffizienz im Unternehmen. Im Fokus steht die Steigerung der Ressourcen -produktivität.
Eine isolierte Betrachtung der Material- und Energieproduktivität allein führt nicht zwingend zu Kostensenkungen. Ein wichtiges Erfolgskriterium ist die Einbeziehung anderer Kostenfaktoren wie Stundensätze, Maschinentaktung, Werkzeugstandzeiten, Qualitätsmängel, Durchlaufzeiten, Personaleinsatz und Liefertreue - also eine Messung und Bewertung der Prozessleistung unter Mengen- wie Kostenaspekten, die alle Kostenarten berücksichtigt
Verknüpfung von kaufmännischer und technischer Betrachtung
Die RKR ist eine Erweiterung der betrieblichen Planungs- und Kostenrechnungssysteme. Mit ihr können ressourcenbezogene Kostensenkungspotenziale in Unternehmen erfasst und dargestellt werden. Die RKR schafft eine einheitliche Basis zur Messung der Prozessleistung. Mit ihr ist eine verursachergerechte Kostenzuordnung und damit ein kontinuierliches Controlling möglich. So können Verbesserungspotenziale im Sinne eines effizienteren Ressourceneinsatzes identifiziert werden. Die Ressourcenkostenrechnung RKR ist die beste Verbindung zwischen Betriebswirtschaft und Technologie, weil sie die Informationen beider Bereiche verknüpft.
Hierzu stehen fünf Detaillierungsstufen der RKR - von "einfach" bis "sehr detailliert" - zu Verfügung, die eine Anpassung an den jeweiligen Unternehmensstandard ermöglichen.
Ziele der RKR®
erhöhte Transparenz und Harmonisierung der Geschäftsprozesse
dauerhafte Sicherstellung und kontinuierliche Steigerung der Prozesseffizienz
Steigerung der Ressourcenproduktivität
Erhöhung der Wertschöpfung im Unternehmen
Ihr Zugang zu RKR®
Die Effizienz-Agentur NRW bietet Unternehmen die RKR-Einführung im Rahmen eines Kooperationsprojekts an. Wenn Sie Interesse haben, sprechen Sie uns einfach an.
DRUCKANSICHT
Kontakt
Andreas Kunsleben
0203 - 3 78 79-50
RKR-Flyer
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